la quinta disciplina
resumen: 9
dominio persona
Las organizaciones
solo aprende atreves de individuos que aprenden, el aprendizaje individual no
garantiza el aprendizaje organizacional pero
o hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individua
Dominio
personal es la expresión que los colegas
usan para la disciplina del crecimiento y el aprendizaje personal la gente con alto nivel con dominio
personal expande continuamente su aptitud para crear los resultados que buscan
en la vida de su búsqueda de aprendizaje continua surge la organización inteligente,
cuando el dominio personal se trasforma en disciplina una actividad que
integramos en nuestra vida encarna dos movimientos subyacentes el primero
consiste clarificar continuamente lo que es importante para nosotros y el
segundo consiste en aprender continuamente a ver con mayor claridad la realidad
actual
La yuxtaposición
entre visión y una clara imagen de realidad actual (donde estamos en relación
con donde desarmamos estar) genera lo que dominamos “tención creativa” , las
persona con alto nivel de dominio personal son más comprometidas poseen una
iniciativa tiene un sentido más amplio y profundo de la responsabilidad en su
trabajo aprenden con mayor rapidez por estas razones muchas organizaciones
abrasan un compromiso con el crecimiento personal de sus empleados pues creen que ellos
fortalecerán la organización
Hay razones obvias
para que las compañías se resistan a alentar el dominio personal es “blando”
pues se basa en conceptos no cuantificables como la intuición y la visión
personar nadie podría mensurar hasta tres lugares decimales cuanto aporta el
dominio personal a la productividad y el funcionamiento en nuestra cultura
materialista El dominio personal debe ser una disciplina un proceso de
focalizarse continuamente una y otra vez, en lo que uno desea de veras en
nuestras visiones
La visón es una
fantasiosa o antojadiza puede desalentarnos o angustiarnos pero la brecha entre
la visión y la realidad es también una fuente de energía, si no hubiera brecha no habría necesidad de una
acción para moverse hacia la visión, la brecha es una fuente de energía creativa
llamamos a esta brecha “tensión creativa” la cual constituye el principio
central del dominio personal la gente llega a creer que el proceso creativo
consiste en sufrir un estado de ansiedad pero es importante advertir que las
emociones “negativas que pueden surgir cuando hay tensión creativa no
constituye la tensión creativa si no lo que dominamos “tención emocional” el
camino más fácil es fingir que no hay mala noticias o mejor aún en “decretar
victoria” redefinir la mal noticia cono no tan mala rebajando la pauta de
comparación
“conflicto estructural”
al sistema que involucra la atención de ir así la meta y la tensión que nos
ancla a nuestras creencias subyacentes porque es una estructura de fuerzas
conflictivas nos lleva Asia lo que deseamos al tiempo que nos aleja de ello
este conflicto estructural implica la presencia de fuerzas sistemáticas
que os impiden a tener éxito frits ha
identificado tres estrategias para superar la “conflicto estructural” la
primera es consentir el desgaste de nuestra visión la segunda es la “manipulación del conflicto· y la tercera
es la “ fuerza de voluntad”
El compromiso con la
verdad también es importante para desarrollar comunicación con el subconsciente
por las misma razones que las hacen funcionar un detector de mentiras, un modo
eficaz de concentrar el subconsciente es a través de la imágenes y la
visualización, la intuición a recibido creciente aceptación y atención en el
mundo de los negocios, al cabo de varias décadas de indiferencia oficial muchos
estudios demuestran que los gerentes y los líderes se valen muchísimo de la
intuición siguen corazonadas recosen patrones y establecen analogías , siempre
se debe recordar que embarcarse en cualquier camino de crecimiento personal es
una cuestión de elección no se puede obligar a nadie a desarrollar su dominio
personal esto resultaría contraproducente las organizaciones pueden crearse
grandes dificultades si se vuelven demasiado agresivas en la promoción de
dominio personal para sus miembros
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