jueves, 22 de marzo de 2018


                               la quinta disciplina

resumen: 9

dominio persona 

Las organizaciones solo aprende atreves de individuos que aprenden, el aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional pero  o hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individua
Dominio personal  es la expresión que los colegas usan para la disciplina del crecimiento y el aprendizaje  personal la gente con alto nivel con dominio personal expande continuamente su aptitud para crear los resultados que buscan en la vida de su búsqueda de aprendizaje continua surge la organización inteligente, cuando el dominio personal se trasforma en disciplina una actividad que integramos en nuestra vida encarna dos movimientos subyacentes el primero consiste clarificar continuamente lo que es importante para nosotros y el segundo consiste en aprender continuamente a ver con mayor claridad la realidad actual  
La yuxtaposición entre visión y una clara imagen de realidad actual (donde estamos en relación con donde desarmamos estar) genera lo que dominamos “tención creativa” , las persona con alto nivel de dominio personal son más comprometidas poseen una iniciativa tiene un sentido más amplio y profundo de la responsabilidad en su trabajo aprenden con mayor rapidez por estas razones muchas organizaciones abrasan un compromiso con el crecimiento personal  de sus empleados pues creen que ellos fortalecerán la organización
Hay razones obvias para que las compañías se resistan a alentar el dominio personal es “blando” pues se basa en conceptos no cuantificables como la intuición y la visión personar nadie podría mensurar hasta tres lugares decimales cuanto aporta el dominio personal a la productividad y el funcionamiento en nuestra cultura materialista El dominio personal debe ser una disciplina un proceso de focalizarse continuamente una y otra vez, en lo que uno desea de veras en nuestras visiones 
La visón es una fantasiosa o antojadiza puede desalentarnos o angustiarnos pero la brecha entre la visión y la realidad es también una fuente de energía, si  no hubiera brecha no habría necesidad de una acción para moverse hacia la visión, la brecha es una fuente de energía creativa llamamos a esta brecha “tensión creativa” la cual constituye el principio central del dominio personal la gente llega a creer que el proceso creativo consiste en sufrir un estado de ansiedad pero es importante advertir que las emociones “negativas que pueden surgir cuando hay tensión creativa no constituye la tensión creativa si no lo que dominamos “tención emocional” el camino más fácil es fingir que no hay mala noticias o mejor aún en “decretar victoria” redefinir la mal noticia cono no tan mala rebajando la pauta de comparación
“conflicto estructural” al sistema que involucra la atención de ir así la meta y la tensión que nos ancla a nuestras creencias subyacentes porque es una estructura de fuerzas conflictivas nos lleva Asia lo que deseamos al tiempo que nos aleja de ello este conflicto estructural implica la presencia de fuerzas sistemáticas que  os impiden a tener éxito frits ha identificado tres estrategias para superar la “conflicto estructural” la primera es consentir el desgaste de nuestra visión la segunda es  la “manipulación del conflicto· y la tercera es la “ fuerza de voluntad”
El compromiso con la verdad también es importante para desarrollar comunicación con el subconsciente por las misma razones que las hacen funcionar un detector de mentiras, un modo eficaz de concentrar el subconsciente es a través de la imágenes y la visualización, la intuición a recibido creciente aceptación y atención en el mundo de los negocios, al cabo de varias décadas de indiferencia oficial muchos estudios demuestran que los gerentes y los líderes se valen muchísimo de la intuición siguen corazonadas recosen patrones y establecen analogías , siempre se debe recordar que embarcarse en cualquier camino de crecimiento personal es una cuestión de elección no se puede obligar a nadie a desarrollar su dominio personal esto resultaría contraproducente las organizaciones pueden crearse grandes dificultades si se vuelven demasiado agresivas en la promoción de dominio personal para sus miembros 

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